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Vida real ou virtual?

2011-07-28T09:31:00.000-07:00

A pergunta pode parecer estranha, mas no mundo moderno faz muito sentido e respondê-la é algo cada dia mais rápido e fácil. O Processo é o que podemos chamar de relações tecnológicas. Longe de uma analise sociológica, este texto propõe uma reflexão sobre as vantagens e desvantagens que a Internet têm gerado no comportamento e nas relações pessoais do ser humano. Em nosso ponto de vista, este potente e inovador meio de comunicação que nos permite estar em contacto com pessoas de todo o mundo, também nos deixa mais distantes de relações e atividades sociais intensas como tivemos a oportunidade de viver até a década de 1990.

Hoje, o mais popular é aquele que têm mais “amigos” nas redes sociais, mesmo que este amigo seja um completo desconhecido, alguém que estudou na mesma escola , esteve na mesma festa ou show. Parece que no mundo moderno, onde prevalecem as redes sociais e a internet 2.0, a quantidade é mais importante que a qualidade.

Pessoas e empresas buscam que se falem delas.Sejam os comentários bons ou maus, o que querem é ser o foco das atenções. Nossa indagação é: Como reflete este fenômeno em nossas relações sociais e pessoais?

Pensamos que existem vantagens e desvantagens. É verdade que somos de uma geração que vive esta transformação. Portanto, acreditamos que temos condições de refletir a respeito e apontar os bons e maus resultados derivados das modificações que a internet e as redes sociais têm gerado em nossas vidas.

Vantagens:

facilidade para contactar com outras pessoas - Não podemos negar que este é um aspecto que não apenas a internet, mas, a tecnologia em geral tem nos ajudado bastante. A produção deste texto é um exemplo disto. Escrito a quatro mãos, estamos um no Brasil e o outro na Espanha. Em poucas horas pesquisamos o tema e colocamos a ideia on-line.
alta velocidade da informação
possibilidade de manter contacto com mais pessoas
uma forma inovadora de relacionar-se

Entre as desvantagens da utilização desse importante veículo destacamos:

simplismo nas mensagens
exposição exagerada da vida pessoal
relacionamentos superficiais
perda de contacto pessoal

Um caso curioso que ficamos conhecendo através da TV foi o casal de brasileiros que se conheceu no Brasil. Por causa de trabalho, o rapaz foi para a Alemanha e a moça para a China, namoraram, ficaram noivos e marcaram o casamento para o Brasil, onde encontraram seus familiares e amigos.

No Brasil, escolas e até universidades estão tendo que voltar a dar aulas de ortografia para os estudantes, pois, a geração de internautas está desaprendendo a escrever na norma culta e muitos professores tem tido dificuldades nas avaliações de interpretação de texto. Segundo eles a linguagem das redes sociais e a facilidade de acesso a informação tem contribuído para que os alunos tenham preguiça de pensar. Com isso não conseguem interpretar corretamente o que lêem.

Algumas pessoas devido a correria diária e a violência nas grandes cidades atribuem a comodidade da internet como uma vantagem nos dias atuais. Muitas empresas ja permitem que seus funcionários façam seus próprios horários ou trabalhem em casa. Em contrapartida, algumas instituições controlam mesmo à distancia o acesso às redes sociais, atitude essa repetida em muitas famílias devido à exposição exagerada na internet.

Mas, duas características que mais me chamam a atenção são o crescimento de relacionamentos superficiais e a perda de contato pessoal. Lembro-me de como era bom esperar as férias na casa da vovó e encontrar a parentada para jogar bola, tocar violão e dar boas risadas. Como é gostoso falar ao telefone com um amigo ainda dos tempos de escola e combinar um encontro para tomar aquela cerveja gelada. As redes sociais podem ser o primeiro passo para que uma amizade comece e outros tantos para que ela permaneça, quem sabe, por toda a vida. Assim como o contato pessoal e direto entre as pessoas seja através da música, do esporte ou qualquer outro interesse comum, pode fortalecer sentimentos que a internet ajudará a cultivar. Há pouco tempo vi no Brasil um fato que me deixou intrigado. Duas vizinhas melhores amigas, ao invés de marcarem um encontro na portaria do prédio para conversar combinaram, por telefone, de entrar na internet e passaram horas trocando mensagens. Portanto, após a leitura desse texto, cabe a você leitor, escolher seu estilo de vida preferido: passar a vida em frente a um computador e quando precisar encarar o mundo não saber como agir; ser totalmente contrário à tecnologia ou unir o útil ao agradável. Fazer da internet uma maneira interessante de cultivar aquela amizade ou sentimento verdadeiro construído ao longo da vida real. Se for utilizada corretamente, o contrário também pode acontecer. Da tela do computador, a quilómetros de distancia, podemos transformar um conhecido virtual em um amigo real.

Por: Pablo Murta e Ricardo Albino (http://ricardo-albino.blogspot.com)

Un caso de éxito condenado al fracaso

2011-07-19T13:03:00.000-07:00

El presente texto ha sido motivado por un fato que nos ha ocurrido hace pocos días cuando intentábamos hacer un viaje entre Madrid y Santiago de Compostela utilizando una compañía de bajo coste que ha resultado en una gran frustración.

El “mercado” actual exige de las organizaciones un modelo de negocio donde el cliente ha dejado de ser el “alma del negocio” para ser el objetivo principal, por lo tanto, este debe ser tratado con cordialidad, respecto, y honestidad. ¡El modelo donde triunfó FORD ya no existe!

El nuevo modelo de internet, la llamada internet 2.0, basada en la confianza, ofrece canales alternativos que nos dejan la posibilidad, los clientes, de interactuar para “lo bueno y lo malo” respecto a las organizaciones.

RAYANAIR, una empresa inglesa que se metió en el mercado de vuelos de bajo coste. En un primer momento, esta empresa ha tenido éxito dentro de la competición con sus competidores como EASYJET o la gigante Britsh Airwais, pero la desconexión entre lo que ofrece al cliente y lo que realmente recibe el cliente la está haciendo perder cuota de mercado.

Intentar engañar al cliente, cobrar por servicios que no vas a prestar, como hace RAYANAIR, cuando vende un billete y luego busca subterfugios para que el viajero no embarque, ya no se puede sostener en un mundo donde el coste de la información es extraordinariamente bajo, o sea, no me cuesta nada publicar en mi blog lo que me ha hecho y lo que hace RAYANAIR en los aeropuertos españoles. ¿Qué piensa una empresa que se propone no pagar sus tasas de operación? – bajo coste

También dejamos aquí otra pregunta: ¿Dónde y cómo se posiciona AENA, organización que debería gestionar y normalizar las operaciones de las empresas aéreas?

Esta empresa llega al punto de exigir al gobierno español el perdón de su deuda generada por la operación en los aeropuertos, además de todas su políticas de reducción de coste que explota sus trabajadores, superando la imaginación, por ejemplo: ha establecido una tasa para los candidatos a un puesto de trabajo, además los trabajadores son obligados a pagar sus propios entrenamiento y si os parece poco, exige que sus funcionarios traigan de casa sus propios bolígrafos.

Esta inusitada empresa también utiliza el imagen de personas conocidas para hacer su publicidad. Lo novedoso, dudoso y de bajo coste, es que la empresa utiliza el imagen de personajes como Rodríguez Zapatero, Nicolás Sarkozy o la reina Sofía, sin sus permisos.

¡Imaginaros si todas las empresas si planteasen lo mismo!

Pues este es el tipo de empresa que representa RAYANAIR, con valores que el mercado ya no acepta u tampoco tolera. Las políticas de esta empresa están, más que nada, volcadas en explotar y en algunos casos, engañar a los clientes. Por esto, estamos convencidos que este modelo de negocio está condenado al fracaso.

El mercado/cliente se puede engañar un día, pero no se lo puede hacer siempre. En la página web de FACUA, podemos encontrar varios textos sobre RAYANAIR y no son elogios a esta compañía.

1. FACUA espera una sanción contundente de la AESAa Ryanair

2. 3ªENCUESTA NACIONAL SOBRE LA CALIDAD DE LAS COMPAñíAS AéREAS (Seis de cada diezpasajeros encuestados por FACUA consideran que Ryanair es la compañía quecomete más abusos)

3. Holanda condena a Ryanair por cobrar suplementosa los clientes que pagan con tarjeta

4. AMENAZA A FOMENTO CON DEJAR DEOPERAR EN ESPAñA Y ECHAR A SUS TRABAJADORES

5. Ryanair deja ilegalmente en tierra a pasajeros sin DNI o pasaporte aunque cuenten con otra documentación válida para vuelosnacionales

El punto 5 es justo lo que nos ha pasado. Dejamos aquí una invitación para que las personas puedan manifestar sus historias de engaño y frustración generados por la propia RAYANAIR u otras empresas que actúen de la misma forma.

Viver no Brasil ou no Chile? Seria esta a questão?

2010-12-09T01:05:00.000-08:00

Neste momento, poderia dizer que vivo uma situação relativamente cômoda, pois tenho a oportunidade de refletir, pensar e tomar uma decisão sobre onde seguirei construindo minha história de vida. Alguns podem pensar que sou um iludido estudante ou um eterno sonhador ou quem sabe um fracassado, o que importa é que me sinto contente com o caminho que estou seguindo.

A grande questão é, tendo a oportunidade, seria uma decisão acertada viver no Chile ou regressar ao meu país: Brasil? A análise que apresentamos abaixo se fundamenta em dados estruturais obtidos na página web do Banco Mundial e comentados sob o ponto de vista de um doutorando em sistemas flexíveis de gestão que vive na Espanha desde o final de 2006.

Os dados apresentados pelo Chile demonstram que o país vem investindo na sua infraestrutura e colhendo os frutos de uma adequada utilização dos recursos públicos.

Tabela. Indicadores comparativos entre Brasil e Chile

Fatores	Brasil	Chile
PIB pré capita	8.040$	9.420$
População por debaixo de linha de pobreza	21,5%	17%
Esperança de Vida	72	79 anos
Taxa de alfabetização	90%	99%
Divida externa (% sobre o PIB)	16,2%	41%
Taxa de Desemprego	7,9%	7,8%
Desenvolvimento Urbano	87%	98%
Setor Privado	18,2%	58,3%

Fonte: Elaboração própria - dados do Banco Mundial

O aumento em um ano na escolaridade media da população pode gerar o crescimento de até 30% no benefício das empresas (Fleisher ET AL, 2010). Pelo visto esta não é uma informação que dispõem os governantes brasileiros, porque seguem estando nas piores posições no informe PISA 2009, mas este pode ser tema para outro texto.

Dentro dessa relatividade vou fazer algumas considerações. Brasil e Chile têm situações bastante distintas. O Brasil tem dimensão continental. Mais de 8,5 milhões de km2 contra, praticamente, 756.000 km2 do Chile. A população brasileira, de acordo com o Censo de 2010, chegou a 190,7 milhões contra pouco mais de 17,0 milhões do Chile. Enquanto no Chile se fala o Espanhol, no Brasil se fala Português. No Chile 40% da população, cerca de 6,8 milhões, está concentrada na capital Santiago.

Um dos dados que mostra que priorizar a educação é sinônimo de melhoria da qualidade de vida é o fato da expectativa de vida no Chile ser de 7 anos superior à brasileira (79 vs 72). Além disso, o índice de alfabetização apresentado pelo Chile representa a síntese do investimento em educação chamado de Desenvolvimento Privado, onde o Chile apresenta 58,3% contra 18,2 % do Brasil, superando em mais de 3 vezes o índice brasileiro.

Sabe-se, por meio de investigações científicas, que o capital físico é o motor do crescimento econômico em seus primeiros estágios de desenvolvimento, mas, depois de um determinado nível de desenvolvimento, o capital humano substitui o capital físico como primeira fonte para o crescimento.

Como bom brasileiro sou otimista, lá vivemos sempre motivados pela esperança de um Brasil melhor. As mudanças estruturais que vem ocorrendo no Brasil desde 1994 e, em havendo vontade e decisão política em priorizar a educação pública de qualidade o País, certamente, antecipará o seu lugar no rol das potencias mundiais. Avançar agora na educação de qualidade é imperativo. A esperança é que todos os níveis de governo, instituições públicas e privadas e a sociedade civil, cumprirão com seu papel e, juntos construiremos um país cada vez melhor para se viver, tendo como alicerce sustentável a educação de qualidade e a expansão do nível de empreendedorismo da sociedade. Com certeza, nos tornaremos ainda mais orgulhosos de sermos brasileiros.

PSD.: Em realidade não existe a intenção de viver no Chile, apenas queremos chamar a atenção para a importância de investimentos públicos em educação básica e os resultados que se pode obter com uma política pública baseada em atitudes que visem a melhoria de um país. O meio estratégico e dever constitucional do Estado que é a educação de qualidade para todos, além de dar dignidade à população é o único caminho para que a nação preparada possa fazer as transformações.

Bibliografia Consultada:

Informe PISA – OECD - http://www.oecd.org/dataoecd/54/12/46643496.pdf

Banco Mundial – http://datos.bancomundial.org/pais

Fleisher, B. M., Hu, Y., Li, H. and Kim S. 2010. Economic transition, higher education and worker productivity in China. Journal of Development Economics. Vol 94, Issue I, p.86-94.

Competitividad vs Productividad vc Internacionalización

2010-11-29T08:27:00.000-08:00

La competitividad, la productividad y la internacionalización son tres conceptos que derivan en estrategias dentro de las organizaciones y países. Los tres tienen gran relevancia en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones, principalmente en el momento en que vivemos.

Hoy hay economistas que creen que estamos volviendo a los moldes del mundo que existía hacías 1.000 años, donde China era una grande potencia en el mundo, donde mucha cosa estaba por ser inventada y el mundo caminaba hacia nuevas descubiertas.

Pues hoy, se suele decir que 95% de lo iremos a utilizar en 2020 aún no ha sido inventado, nos encontramos a menudo con innovaciones disruptivas, innovaciones que cambian nuestra forma de vivir, de comportarnos y por consecuencia, rompen con los paradigmas sociales y económicos.

La productividad, definida como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados tuvo un gran desarrollo en la revolución industrial. Cuando pasamos del trabajo artesanal para las líneas de producción la productividad pasó a ser perseguida por las organizaciones.

Luego vino la competitividad, capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. Actualmente es el foco de las organizaciones, pero sin perder de vista la productividad.

También se habla mucho de la internacionalización, crecimiento de las empresas motivado principalmente por la necesidad de encontrar ubicaciones que representaran menores costos de operación, abriendo la posibilidad de que las organizaciones separen sus actividades y descentralicen algunas de ellas localizándolas en países donde se encuentren ventajas económicas (Ronald Coase , 1937).

Tanto la competitividad, cuanto la productividad y la internacionalización están muy relacionadas, pues creemos que estos conceptos y las estrategias adoptadas para lograr, sea cual sea el objetivo, están muy relacionadas. No podemos entender una organización que se plante ganar competitividad en el mercado descuidando de su productividad, tampoco nos parece factible que una organización quera internacionalizarse si no tiene un estupendo nivel de productividad y presente ventajas competitivas que le permitan entrar y permanecer en el mercado.

Lo que ponemos de manifiesto en este texto es la necesidad de aliarse conceptos para que se pueda lograr buenos resultados, aunque estos parezcan contrapuestos, nuestra opinión es que, no se puede logra ninguno de los tres sin tener en cuenta casa uno de ellos dentro de la estrategia de la organización o país.

Estratégia: 10 aspectos chave em Estratégia

2010-09-28T11:59:00.000-07:00

O processo de tomada de decisão, as ações empreendidas em uma empresa, todo este procedimento orientado a garantir o futuro da organização está baseado em uma estratégia.

Baseando-nos no material desenvolvido pela Asociación de la Industria Navarra (AIN), apontamos os 10 pontos essenciais que toda organização deveria ter claro quando planejam e definem suas estratégias.

1. O processo estratégico

Um conjunto de ações sistemáticas pelas que se estabelecem diretrizes e objetivas para a organização, se analisa a situação competitiva, se definem as linhas e objetivos estratégicos e se estabelecem, implantam e controlam as ações a tomar para desenvolver vantagens competitivas sustentáveis a meio prazo (3 a 5 anos).

Dentro do processo estratégico encontramos o PDCA que consiste em:

- Planejar

- Desenvolver

- Controlar

- Ajustar

2. Missão

A missão da organização reflete aquilo para que o promotor decidisse iniciar-la, salvo que empreenda processos de diversificação radicais, costumam ser mantidas no tempo. Definir a missão marca o terreno de jogo para a tomada de decisões, como possa ser a de comprometer uma diversificação de produto ou mercado ou a mudança no modelo de negócio.

3. Visão

Capta o posicionamento da organização em um cenário futuro previamente definido. É fundamental deixar clara a visão, por tanto:

- Definir um horizonte temporal;

- Definir um cenário geográfico;

- Identificar atividades, produtos ou sérvios;

- Refletir as vantagens competitivas da organização;

4. Valores

São o conjunto de crenças compartilhadas de como deve ser e funcionar a organização. Orientam as normas, atitudes, opiniões e conduta das pessoas e formam parte da cultura organizativa.

A medida que os valores da organização estão alinhados com os de seu grupo de interesse, é muito provável que se esteja estabelecendo uma base de crescimento sólido e gerando vantagens competitivas sustentáveis.

5. Objetivos

São a expressão dos resultados que a organização deseja alcançar em um prazo determinado. No caso dos objetivos estratégicos são a meio prazo e são frequentemente propostos e para um período de três anos.

Os objetivos devem estás propostos de forma que contemplem dimensões como:

- Clientes;

- Processos internos;

- Aprendizagem e conhecimento;

6. Estratégias

Palavra de origem militar entendida como o que se deve fazer para vencer ao inimigo. Quando se utiliza em gestão empresarial, estratégia significa como conseguir vantagens que sejam sustentáveis frente aos competidores e assim obtém maior rentabilidade a largo prazo.

A estratégia deve dar resposta a uma pergunta básica:

Como alcançará a organização seus objetivos?

Para responder a esta pergunta a organização pode estruturar suas ações de acordo com os seguintes pontos:

- Estratégias corporativas:

- Estratégias competitivas;

- Estratégia funcional;

7. Competências essenciais

São capacidades, grupo de recursos para conseguir um fim, da organização que dão resposta a seguinte pergunta:

Que competências são determinantes para o desenvolvimento de vantagens competitivas?

As competências essenciais são aquelas que possibilitam à organização desenvolver e manter vantagens competitivas.

8. Grupos de interesse

Na cultura atual, as organizações se comportam como se o único que as preocupasse fosse atender às exigências dos promotores, sócios, acionistas, etc....

Dão resposta a uma pergunta:

Que o quem afeta as atividades da organização?

As informações obtidas e as oportunidades de colaborar detectadas são determinantes para analisar e planejar a estratégia da organização.

9. Fatores críticos de êxito

Qualquer reto ou objetivo que aspira uma organização está condicionado por múltiplos fatores, tanto internos como externos, mas só alguns poucos podem impactar significativamente nos resultados.

É fundamental que a organização tenha clara a resposta à seguinte pergunta:

Que fatores são determinantes para que ela logre seus objetivos?

10. Vantagens competitivas

É tudo aquilo que induz aos clientes a preferir a oferta da organização respeito a de seus competidores. As organizações cujas vantagens competitivas são más valorizadas pelo mercado podem obter uma rentabilidade más altas que a de suas competidoras.

As competências essenciais constituem o ativo intangível mais valioso das organizações, portando, requer esforços de investimento e manutenção, para que não se degrade ou se percam no tempo.

Anexo:

Como Identificar os Aspectos Chave na Minha Organização

Qual é a estratégia atual da minha organização?

Como está definido na minha organização o processo estratégico?

Qual é a razão de ser da minha organização?

Como quero ser percebida no futuro? Que papel jogaremos neste futuro?

Como se comporta minha organização? Quais são as crenças compartidas?

Que podemos conseguir em um prazo de 3 anos? E em 1 ano?

Como podemos obter nossos objetivos? Que opções selecionaremos para obtê-los?

Quem são meus grupos de interesse? Quais são os prioritários para mim?

Que fatores determinam o êxito do meu negócio?

Tenho alguma capacidade difícil de adquirir, substituir o copiar? O que sei fazer realmente bem?

Em que está baseada minha vantagem na hora de competir?

El papel de las grandes empresas ante la corrupción

2010-05-06T11:10:00.000-07:00

En su columna en la revista The Economist, el gurú del management, Shumpeter, habla esta semana del papel que puede llegar a tener las grandes empresas ante la corrupción. Más que esto, Shumpeter, basándose en investigaciones realizadas recientemente, concluye que la corrupción empeora la eficiencia de las empresas que optan por este camino y su endeudamiento es más caro, supuestamente debido al aumento de la burocracia. Además el riesgo de ser descubierto ha aumentado mucho con la internet y el trabajo de organizaciones como Transparencia Internacional.

Hay empresas, como Reebok, Google, Novo Nordisk y IKEA, que han triunfado en el mercado si lanzar mano de la corrupción, mismo estando en un medio corrupto. Los cambios en la legislación, principalmente la Estadounidense, hace con que los altos directivos reflexionen sobre la posibilidad de una temporada en prisión.

Pero América no está sola en la lucha en contra de la corrupción. Otros 38 países, miembros de la OECD, han firmado en 1997 la convención en contra de la corrupción. En el estudio realizado por Transparencia Internacional, Bélgica es el país europeo peor posicionado. En el caso de Polonia se pude citar como ejemplo la actuación de las empresas en cuanto impulsadoras de una actitud anti corrupción.

Todo lo dicho puede sonar como un cuento de hadas, pero la cárcel y las monumentales multas que pagan las empresas son bastantes reales, de hecho se nota una adopción intensiva del RSE cuando el tema es la corrupción.

Ante todo lo expuesto, nosotros que pensamos que el RSE es una estrategia de posicionamiento de las empresas, vemos que esta estrategia también viene impulsada por leyes más severas que vienen a combatir la corrupción.

Minha Idade Tecnológica

2010-05-05T13:16:00.000-07:00

Esta figura, disponível em internet, ilustra o tema do texto que vem a seguir, onde pretendemos discutir alguns aspectos relacionados à velocidade das mudanças que as tecnologias da informação geram em nossas vidas partindo de experiências que venho vivenciando.

A velocidade com que ocorrem as mudanças tecnológicas é cada vez maior. Quando era graduando em Administração de Cooperativas na Universidade Federal de Viçosa, tive o prazer de participar de uma palestra onde a senhora comentava sobre a venda dos primeiros aparelhos de fax no Brasil e as dificuldades para iniciar as vendas deste aparelho, porque resultava no mínimo estranho comprar um aparelho tão inovador sendo que não haviam, na época, muitas pessoas a quem se pudesse enviar um fax.

Aproximadamente 10 anos mais tarde, participando de outra palestra cujo tema era: “Oficinas sin Papeles”, o interlocutor disse que o fax é um aparelho obsoleto, contraproducente.

Em outra oportunidade um palestrante disse que viveríamos, num futuro próximo, a era digital onde uma das características seriam as teleconferências, onde as pessoas não necessitariam estar em um mesmo espaço físico para participar de uma conferencia e justamente na semana passada aconteceu uma reunião dos ministros de transporte da EU, em conseqüência da erupção do vulcão Eyjafjällajokull na Islândia.

Na idade da pedra, o período paleolítico, eram necessárias várias gerações para que se gerasse uma nova tecnologia e a medida que vamos evoluindo são necessários cada vez menos gerações até chegar na velocidade que a tecnológica conseguiu alcançar no século XXI onde uma mesma geração vivencia várias mudanças tecnológicas (disruptions). A seguinte figura ilustra o que estamos tentando descrever.

Em nosso caso vimos nascer a internet e com ela todas as mudanças com as quais convivemos hoje, como o e-mail, as redes sociais, you tube, a fotografia digital, o telefone celular até chegar ao conceito de nuvem, espaço virtual onde estamos armazenando uma quantidade gigantesca de informação e principalmente dados.

Estes espaços virtuais, nuvens, são disponibilizados por Google, MSN, Evernote, etc, etc. Alguns têm algum custo, dependendo da verão e outros são inteiramente gratuitos. Cada um tem seus recursos e capacidades, assim como função e utilidade. Com a extensão da utilização destes espaços virtuais, a tendência é que passemos a utilizar cada vez menos o papel eliminando as faturas eletrônicas, os livros e as cartas, por exemplo.

Deixo aqui uma pergunta para os leitores deste blog: Será esta tendência uma ilusão dos usuários mais intensos da internet, dos denominados internautas ou realmente esta será uma realidade generalizada, distendida e parte da vida da maioria das pessoas?

Como afeta o C&T no Crescimento das Organizações Cooperativas

2010-03-27T10:43:00.000-07:00

Em uma investigação científica realizada recentemente, constatamos que as organizações cooperativas que atuam nos setores de agricultura, silvicultura, pesca, indústria manufatureiras, construção e comercio, investem pouco em ciência e tecnologia (C&T). Ante esta constatação, nos pareceu oportuno aprofundar no assunto e estudar quais as conseqüências geradas nas cooperativas que realizam investimentos em C&T.

A teoria do crescimento das empresas está bastante difundida e sabemos que a idade e o tamanho das empresas influem negativamente no crescimento das empresas. Nosso trabalho parte desta premissa e adicionamos a variável referente ao investimento em C&T.

É verdade que diante do pequeno investimento em C&T, realizado pelas organizações cooperativas, adotamos a conta do balanço patrimonial das cooperativas (compra de patentes), como dado para medir se a cooperativa investe ou não em C&T.

Nossa variável de controle, a que utilizamos para verificar os resultados do investimento em C&T, foi a partida contável de valor agregado. Nossos resultados demonstram que a compra de patentes tem um efeito negativo sobre o valor agregado das organizações cooperativas. Este resultado, a princípio surpreende, mas buscando mais informação a respeito, chegamos à conclusão de que a compra de patentes além de ser um investimento caro, não aporta o conhecimento prévio do produto ou processo e, portanto, não dota as cooperativas de know how para realizar as modificações e adaptações constantemente demandadas pelo mercado.

A poca flexibilidade, eficiência e inovação que confere o baixo investimento em C&T por parte das organizações cooperativas acaba afetando negativamente seu crescimento. Ademais, pudemos constatar a influencia dos setores e regiões no crescimento do valor agregado das cooperativas. Os setores têm um efeito positivo, mas as regiões apresentam comportamentos distintos o que se deve a concentração empresarial e outros fatores ambientais particulares de cada região.

Ao final deste trabalho podemos concluir que a compra de patentes não é um adequado investimento para as organizações cooperativas e a localização destas empresas pode gerar benefícios competitivos.

Cambio en nuestro OBJETIVO

2010-01-17T09:24:00.000-08:00

Estimados Leitores,

A partir de este momento, nuestro blog publicará textos tratando expecificamente del tema de nuestra tesis docotoral, por lo tanto, nuestro objetivo será escribir sobre el Crecimiento de la Indústria. Con esta definición específica de nuestro objetivo, esperamos aprofundar nos en el tema que planteamos y poder intercambiar informaciones y comentarios con nuestros lectores.

Seguiremos contribuyendo en otros blog con textos de igual relevancia, pero con temas distintos del que planteamos para esta dirección.

Nuestras publicaciones, cuyo tema no sea el Crecimiento de la Industria, podrán ser encontradas en este blog en la sección Mi Lista de Blogs.

Un cordial saludo,

Cursos de Apoyo ao Desarrollo Local

2009-12-23T03:27:00.000-08:00

Estimados lectores,

Estoy dejando en el blog la llamada de Del NEt para los cursos de 2010, is os interesa.

Oferta formativa 2010

Para mayor información: http://www.itcilo.org/delnet

o envíe un mail a: delnet@itcilo.org

Curso a distancia - Gestión del Desarrollo Local

Este curso tiene como objetivo fortalecer la capacidad de los actores locales en la formulación, ejecución de estrategias de desarrollo local. Se trabaja sobre conceptos y metodologías cuyo dominio es esencial para garantizar un desarrollo local sostenible de los territorios.

Cierre de inscripciones: 10 de Marzo de 2010
Inicio de los cursos: 12 de Abril de 2010

Curso presencial - DEL y Empleos Verdes: Estrategias locales para una economía verde

El objetivo de este curso presencial de dos semanas en el campus de Turin, es analizar buenas prácticas, compartir experiencias y comparar metodologías en el tema DEL. Visitas de estudio a proyectos DEL permitirán a los participantes interactuar con actores locales involucrados en iniciativas locales exitosas.

Fechas del curso:
10 - 21 de Mayo de 2010

¡Una Feliz Navidad y que su 2010 sea repleto de realizaciones, salud, felicidad y paz.!

CALENTAMIENTO GLOBAL: El Futuro del Planeta

2009-12-19T09:45:00.001-08:00

por: Pablo Murta Baião Albino

Ricardo Albino

Versión em Portugues: http://ricardo-albino.blogspot.com/

Periódicos, televisión, internet y todos los demás vehículos de comunicación informan, diariamente, los efectos del calentamiento global. La abordaje sistemática de este tema tiene sido La gran “presión” a los gobernantes y a los actores del desarrollo económico en todo El mundo. Más de lo que eso, cualquier ciudadano, Independiente de su nivel de educación y comprensión, siente y ve que El clima cambia de forma rápida y prejudicial a su calidad de vida. Es fácil ver que las estaciones del año no más reflejan los fenómenos universales y tradicionales a lo largo del tiempo.

El consenso que el consumo del agua refleja la calidad de vida y la prosperidad de una población. Estudios de la ONU muestran que en el estado de California, una de las regiones más secas de los Estados Unidos, el consumo hídrico per cápita es de 700 litros/día. En Brasil es de 132 litros y en Mozambique es de solamente 5 litros/día. Segundo la ONU, nos últimos 100 años el consumo de agua creció de forma extraordinaria. En cuanto la población mundial creció 3,75 veces, el consumo de agua, en el mismo periodo, aumento 7,6 veces. Salimos de n consumo anual, en 1900, de 500 trillones de litros para los 3,8 cuatrillones, en el año 2000. Además, en este estudio, el destino del agua utilizada por la humanidad es el siguiente: La agricultura consume 70%, la industria 22% y el domestico 8%.

Aunque la Tierra tenga 70% de su superficie cubierta por el agua, apenas 1% del total es de agua dulce para uso de la agricultura, industria y del consumo humano. Si de un dado la conciencia de que el mayor consumo de agua es sinónimo de mejor calidad de vida, por otro ¿lo que la humanidad tiene hecho para preservar esta riqueza natural? Es importante registrar que para obtenerse 1 kilo de pollo se utiliza 6.000 litros de agua, una taza de café 140 litros, 1 kilo de carne 15.000 litros y un coche 1,2 millones de litros, todo esto de acuerdo con el estudio de la ONU.

Cada vez más, investigaciones apuntan El hombre como El principal responsable por La intensificación del efecto estufa a través del aumento de La quema de gases de combustibles fósiles, como: petróleo, carbón mineral y gas natural. Además de esto, la destrucción de las florestas y la constante impermeabilización del solo son factores que contribuyen de forma significativa para las alteraciones del clima.

La ultima actitud formal de los gobernantes para lor por lo menos, estabilizar el calentamiento global fue el protocolo de Kioto, en 1977. La grande pregunta es: ¿En la cumbre de Copenhague habrá avanzo en relación al protocolo de Kioto? Se habla, apenas, en extensión de este protocolo hasta 2020.

Vivimos un paradojo. Si de un lado los datos reales, diariamente informados, muestran los niveles del calentamiento global y sus consecuencias nocivas para la humanidad, el que exige, como mínimo, buen censo y actitud de los gobernantes, actores del desarrollo y de cada ciudadano, del otro asistimos a las investigaciones científicas proyectaren situaciones más alarmantes. Llega a ser irracional la búsqueda del llamado desarrollo económico sin el valor agregado que sería mejoría de la calidad de vida de las persona.

Nos gustaría ilustrar todo lo que hemos dicho hasta ahora con el vídeo “EXIGIMOS JUSTICIA CLIMATICA” de la española Adriana Pajarius.

Parece que la Cumbre de Copenhague será una reunión entre potencias mundiales con la participación de los países pobres, pero no menos importantes, donde todos los representantes mundiales, además de cenas de gala, juntas diplomáticas y acuerdos bilaterales, van a tener la oportunidad de medir su fuerza económica imponiendo sus condiciones a respeto de las emisiones de carbono y todo lo que dice respecto a los cambios del clima.

Observamos todos los días los líderes mundiales presentaren sus propuestas siempre pensando en mantener su nivel de crecimiento o el desarrollo de su economía, sin reflejar que si el mundo sigue creciendo y consumiendo en los niveles que lo viene haciendo, muy en breve no habrá mundo para consumir.

Pensamos que más de lo que establecer los niveles de contaminación es necesario reestructurar el modelo de desarrollo, redefinir los parámetros de consumo y crecimiento, pero de una punto de vista local, donde cada nación, en sus ciudades y las personas dentro de sus casas, puedan tener verdadera conciencia de que es necesario reducir los niveles de utilización de los recursos, no solo los recursos naturales, pero de vivir en un ambiente donde el consumo no sea el principal objetivo. El tener necesita ser superado por el ser y esto debe ser hecho antes que no tengamos más lo que consumir, antes que causemos más daño al futuro de las próximas generaciones.

Aunque de los medios de comunicación en general funcionaren como la grande guardiana de la sociedad, sufriendo los desmandes mundiales, en este particular, de lo medio ambiente, es importante que los vehículos de comunicación tengan la conciencia de que no sirve divulgar la noticia. Es necesario diseminar junto a la sociedad los buenos ejemplos y reiterar, en nombre de esta misma sociedad, las acciones de los agentes públicos y de los actores económicos.

Que un apelo. El control del calentamiento global es responsabilidad de todos. Permítanos la osadía de segregar la magnitud de la acciones a actitudes. Al los gobernantes globales y a los actores del desarrollo económico cabe priorizar las inversiones en alternativas tecnológicas, no contaminantes, disponibilidades por los organismos de investigación distribuidos por el planeta. En este contexto, los gobernantes deben priorizar el saneamiento básico, principalmente, en los países pobres y en los en desarrollo.

Mientras sea un pequeño rescate del gran pasivo que la sociedad global tiene con el medio ambiente, poco adelanta mantener o recuperar las matas a las orillas de los ríos, lagos y nacientes si seguimos a tirar en eles los restos de nuestras casas e industrias. Además, hablar los sistemas de tratamiento de aguas residuales básicos nos remete a una declaración del que en su día fue gobernador de la provincia de São Paulo, D. Mario Covas. “Políticos hablan que sistemas de tratamiento de aguas residuales básico no generan votos. Prefiero enterrar tuberías a enterrar crianzas.” Estudios de la ONU dan cuenta de que 4.000 crianzas aún mueren, diariamente, en el mundo de enfermedades como la diarrea, cuya causa es la ingestión de agua impropia.

Respecto a lo ciudadano común, mucho contribuye actitudes simples que están en las normas de los buenos costumbres. Uno de estos ejemplos, simple, que puede ser seguido por la mayoría de los propietarios de tierra, especialmente, en Brasil es el que podemos conocer en el vídeo que ha realiado la TV Alterosa: Respeito a Natureza

EL TREN DE LA INNOVACIÓN: ha partido de la estación de la revolución industrial y no sabe dónde va a para

2009-11-27T06:54:00.000-08:00

por Pablo Murta Baião Albino

La necesidad de estar siempre informado de las tecnologías y tendencias en hoy por hoy una regla en el ámbito de las organizaciones. Uno tiene que manejar bien la herramienta que tiene disponible, pero también estar atento a las novedades que salen al mercado.

En la revolución industrial, ocurrida entre la mitad del siglo XVII y principios del XIX en que el continente Europeo pasa por un conjunto de transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales, de facto el hombre es sustituido por la maquina y muchos trabajadores son obligados a desarrollar nuevas capacidades y competencias para mantenerse en condiciones de empleabilidad.

Los trabajadores, en el período de la revolución industrial, eran especialistas en sus puestos, conocían muy bien de su labor sin importarse mucho con lo que ocurría a su alrededor. Desarrollaba con eficacia su tarea lo que era suficiente para mantenerse en el puesto.

Actualmente, la tecnología disruptiva también obliga al trabajador a estar en constante búsqueda de formación, pues las competencias exigidas para estar en el mercado laboral cambian periódicamente. Ahora la necesidad ha pasado de un trabajador que conoce mucho respecto de su actividad al generalista hasta llegar al generalista con competencias específicas. Esto quiere decir que, se exige que el trabajador conozca todas las dimensiones de la organización y además sea especialista en una determinada actividad.

En el caso de los consultores, principalmente los que actúan con los sistemas de gestión, encontramos una infinidad de herramientas de trabajo elaboradas con el fin de reducir el tiempo de las tarea de controle y gestión de la organización, además de minimizar los costes indirectos a la producción.

Hemos podido identificar ocho sistemas, sin hablar de sus variaciones, que son regularmente utilizados por empresas de todos los tipos y tamaños. Estos sistemas están descritos abajo en un breve listado cuyo objetivo es describir las herramientas que hemos identificado:

ERP - planificación de recursos empresariales son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

CRM - administración basada en la relación con los clientes consiste en sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing.

MRP - planificación de requerimiento de materiales son sistemas de planificación y de gestión de stocks que contestan a las preguntas: ¿Qué? ¿Cuánto? y ¿Cuándo?

ERM - gestión del riesgo industrial son los métodos y procesos usados en la organización para la gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas con el logro de sus objetivos.

ECM - gestión de contenido empresarial es empleado en la industria de la tecnología de la información para manejar la captura, almacenamiento, seguridad, control de versiones, etc...

BPM – gestión de procesos de negocio su objetivo es mejorar la eficiencia empresarial a través de la gestión sistematica de los procesos de negocio, modelando, automatizando e integrando los procesos.

BPMS – gestión de procesos de negocio es el conjunto de servicios y herramientas que facilitan la administración de procesos de negocio.

SCM – gestión de la cadena de suministro gestiona una red de empresas interconectadas que participan en la disposición final de los productos y paquetes de servicios requeridos por los clientes.

SAP – sistemas, aplicaciones y productos en procesamiento de datos la aglutinación de muchso módulos completamente integrados, que abarcan prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. El SAP podría ser una agrupación de todos los sistemas descritos anteriormente.

ISOs – organización internacional para la estandarización tiene como objetivo desarrollar normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Para este, casi tendríamos que tratar como un caso especial dentro de los demás sistemas que hemos apuntado.

Un sistema sirve para controlar lo que se está haciendo o lo que se ha hecho, por lo tanto, todo lo que hace en la organización sigue dependiendo de las personas. Estas deben conocer bien el funcionamiento de la organización y de los sistemas que se les presentan como novedosa herramienta de control y gestión.

Además de estos sistemas, las organizaciones también cuentan con una infinidad de herramientas que vienen siendo desarrolladas diariamente, volcadas principalmente a la tecnología de la información y permitiendo a los usuarios una gestión más eficiente.

Todos estos cambios que han ocurrido en el ámbito de las organizaciones y impactan directamente en la vida de las personas lo vienen ocurriendo desde antes de la revolución industrial, pero ahora, son más rápidos generando una disrupción en la propia tecnología y en las personas que no están dispuestas a montar en el tren de la innovación.

Caminho de Santiago, um paralelo entre a Gestão Empresarial

2009-11-22T06:53:00.000-08:00

Percorrer o Caminho de Santiago, uma das rotas de peregrinação mais conhecida no mundo com seus mais de 10 séculos, é o sonho de aventureiros, religiosos, e todo o tipo de pessoas que se possa imaginar. Este caminho está localizado na sua maioria no território espanhol, com até 10 variações sendo o caminho Frances o mais utilizado pelos peregrinos.

A idéia de realizar esta viagem vem de muitos anos, de uma necessidade de romper limites. Nosso projeto, como se pode chamar tal desafio, teve início dos meses antes de nossa partida. O planejamento da viagem foi nosso primeiro desafío, porque existem inúmeras rotas com distancias e velocidades, mas nossos objetivos e restrições neste projeto nos motivaram a buscar informações a respeito do caminho e definir nossas próprias metas.

A capacidade de assumir os riscos que cabem e tal aventura foram pactuados entre eu e meus 3 companheiros, Fernando, Koke e Toño, espanhóis e ciclistas amadores como eu que concordamos em realizar juntos o Caminho de Santiago no verão de 2009. A motivação para iniciar o desafio não foi um obstáculo e agora a pergunta é se poderíamos manter este empurre, seguir motivados até a meta, porque de isso dependia o êxito da viagem.

Cada um de nós era responsável por buscar informações específicas de partes do caminho além de uma distribuição equitativa de equipamentos para primeiros socorros e manutenção das bicicletas.

No dia 01 de agosto, nos juntamos na cidade de Roncesvalles, em Navarra, primeira cidade espanhola do caminho Frances, como é conhecida a rota que decidimos seguir. Eramos 4 ciclistas que tínhamos como objetivo completar os 790 km até Santiago de Compostela, na Galícia, em um período de 9 dias. Para isso havíamos estabelecido metas diárias que variavam de acordo com a dificuldade do trajeto que tínhamos que percorrer.

A capacidade de compromisso foi uma característica comprovada logo no início da viagem quando todos haviam concluído suas tarefas individuais e estavam preparados para dar início a nosso desafio que duraria 9 dias. A vocação pelo trabalho também foi uma máxima durante a viagem, assim como a constância de cada um, que nos permitia concluir o planejamento de cada dia.

- Confesso que realizar este desafio foi como iniciar um negócio. Sabíamos exatamente o que queríamos, mas as dificuldades me fizeram pensar que não lograríamos nosso objetivo. O grupo sempre esteve à altura de suas responsabilidades e, dias após dia íamos atingindo as metas e vendo que podíamos concluir nosso projeto dentro do que havíamos planejado.

Tínhamos a impressão de que o grupo funcionava, diante de todas as dificuldades encontradas como as quedas quando íamos por terrenos técnicos, chuva, vento, alforjes que se torciam e pneus furados, concluímos nosso primeiro dia de viagem. Agora faltava menos para a conclusão do projeto, e a execução de cada uma das nossas responsabilidades foram sendo cada vez mais eficientes a medida que nos conhecíamos melhor. Percebíamos que estávamos nos transformando em uma equipe de trabalho que conhecia os limites e possibilidades de cada um.

A capacidade de superação era posta a prova diariamente, os obstáculos fisicos, mentais e ambientais eram vencidos enquanto iam surgindo. Cada etapa concluida era uma vitória e tinhamos conciencia deste fato. A beleza das paisagens que tinhamos a oportunidade de conhecer compensavam as dificuldades, as montanhas e bosques navarros, os vinhedos e calçadas romanas de La Rioja, as planices quentes de Castilha y León, os oásis a margem do Canal de Castilha, as montanhas galegas e cada povoado por que passávamos e éramos animados pela população local, tudo era combustível para nosso ânimo.

As amizades que uma pessoa pode construir no Caminho de Santiago são imensuráveis. As relações pessoais podem ser consideradas um dos maiores benefícios de um desafio como o que hemos enfrentado. Saber que pode contar com seu companheiro de viagem, que este não vai te abandonar, mesmo que isso signifique para ambos o final de um desafio que muito significa para todos, faz com que cada um creça pessoalmente e compartilhe este crescimento com os companheiros.

Durante a viagem, chegamos a estar 13 ciclistas juntos, compartilhando decisões, problemas mecânicos, físicos, nos motivando e dando ritmo à viagem. Em momentos como estes percebemos nossa capacidade de associar se, comunicar e trocar experiência que eram de grande ajuda para todos.

Na convivência sempre vai existir o conflito e a chave para solucionar los está no respeito, a confiança e a existência de um bom clima entre as pessoas. Respeitávamos os limites de cada um, o que nos permitia solucionar os conflitos sem causar danos nas relações pessoais. A coragem e a disposição para todo tipo de idéia que pudesse solucionar nossos imprevistos era bem recebida pelo grupo.

Controlar os recursos financeiros, mecânicos e fisicos, buscar locais para alimentar se e descansar eram tarefas rotineiras. As aportações eram de estratégias construtivas e as soluções a todo tipo de imprevisto era acatada pelo grupo, após breves reuniões, as vezes realizadas sobre a bicicleta.

A capacidade de adaptação de cada um de nós foi posta a prova neste desafio. Ter que consertar as bicicletas com os meios disponíveis, dormir em lugares bastante adversos, percorrer caminhos com todo tipo de dificuldades além das intempéries atmosféricas como o calor de Castilha ou o frio das montanhas como os mais de 1.400 metros de altura de Manjarín em Castilha ou O Cebreiro com seus mais de 1.300 metros, já em Galícia a 153 km do destino, nos exigia adaptar ao ambiente de forma quase constante. Cada dia era como uma nova aventura e superar as metas propostas para este dia eram nosso objetivo.

Em alguns momentos, já depois da metade da viagem, quando nos conheciamos melhor e trabalhavamos como uma equipe, fomos capazes de superar as metas chegando a completar 132 km em um único dia. Superar as metas nos proporcionavam sentimento de realização que nos dava mais animo para o seguinte dia e assim melhoravamos nossos resultados diários estando cada vez mais próximo do destino final.

Estar bem acompanhado, poder contar com uma equipe que desenvolve de forma exemplar suas atividades, foi um dos pontos que nos permitiu concluir nosso projeto dentro do que havíamos planejado.

Ao término da viagem existe uma sensação de realização, de ter cumprido com um objetivo mesclado com uma tristeza por ter chegado ao final da viagem e haver terminado este enriquecedor projeto. Fazer o Caminho de Santiago, definitivamente foi para nós, uma experiência impar na vida de cada um que nos permitiu, de forma inconsciente, aprender de nós mesmos e desenvolver habilidades importantes em nossas vidas.

Crecimiento del Empleo puede que no signifique crecimiento

2009-11-18T14:34:00.000-08:00

por Pablo Murta Baião Albino

Del punto de vista de la empresa, cuando se aumenta el número de trabajadores entiende se que la empresa está creciendo. Los países utilizan la tasa de personas ocupadas para medir su crecimiento, además, la investigación científica utiliza el empleo como variable robusta cuando se trata de estudiar el crecimiento de las empresas o en algunos casos de un país.

En este texto, la pregunta que nos hacemos es; ¿El crecimiento del empleo es realmente sinónimo del crecimiento de las organizaciones empresariales?

Es de conocimiento general que la actual crisis mundial fue general por la avaricia de algunos bancos, inicialmente norte americanos que luego contaminaran otras instituciones financieras en el mundo con las hipotecas suprime que fueran las hipotecas vendidas a los clientes NINJAS (Abadía, 2008), personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo y sin propiedad, lo que hacía con que estas hipotecas fuesen de elevado riego y tuviesen que ser mescladas con carteras menos arriesgadas.

Por lo tanto, en estas circunstancias podemos imaginar la cantidad de empleos directos y, principalmente indirectos que fueran generados por la actividad de los NINJAS. El consumo que generó la cantidad de dinero circulando, principalmente en la economía estadunidense. También conocemos la velocidad con que estos están siendo destruidos, las consecuencias que están generando en la economía mundial y principalmente sus efectos catastróficos en la micro economía. Haremos un breve recorrido de las grandes crises mundiales desde 1966 hasta la crises de 2007, basándonos en los datos de la BBC del 02/09/2009.

Overend & Guerney era un banco de descuento que ofrecía fondos a bancos comerciales y de ahorros en Londres, que entonces era el centro financiero más importante del mundo. El fracaso de este banco condujo a un cambio clave en la forma en que los bancos centrales manejaban crisis financieras.

después de un enorme aumento especulativo a finales de los años 20, en gran parte debido al surgimiento de nuevas industrias como la radio y la fabricación de automóviles, las acciones cayeron 13% en el conocido como “jueves negro”, luego cayo otro 11% tocando fondo en 1932.

la desregulación financiera permitió que pequeños bancos participasen en transacciones más complejas e intentasen competir con los grandes bancos comerciales. Muchas de estas instituciones estaban cerca de la bancarrota y ocurrió un pánico bancario en los S&L de Ohio y Maryland.

fue provocado por la creencia generalizada de que el manejo inapropiado de información confidencial, y la adquisición de compañías con dinero proveniente de préstamos, estaba dominando el mercado mientras la economía de Estados Unidos se estaba estancando.

ocurrió durante la etapa final de la crisis financiera mundial que comenzó en Asia en 1997 y se propagó a Rusia y Brasil en 1998. Tuvo su apice cuando el fondo financiero Long-Term Capital Market (LTCM) entro en colapso y tuvo que contar con intervenciones del FED.

la burbuja, como fue conocida, estalló en marzo del año 2000 y el índice Nasdaq, con fuerte representación de empresas del área de tecnología, había caído 78% para octubre del 2002. La inversión empresarial cayó y la economía estadounidense se desaceleró el año siguiente.

con origen en los mercados de crédito del mundo que se colapsaron debido a las distorsiones generadas por los créditos de alto riesgo o subprime. En épocas de bonanza, entendido como período de crecimiento, las empresas vislumbran una continuidad de esta situación toman la decisión de crecer adoptando diversas estrategias para lograr sus objetivos:

- internacionalización;

- adquisiciones;

- financiación;

- aumento de la plantilla;

En un escenario promisor, vislumbrado a largo plazo, todo estaría en su perfecto funcionamiento, o por lo menos con variaciones esperadas, y en algún momento del tiempo podríamos llegar a decir que el aumento del empleo significa crecimiento económico, pero cuando el escenario promisor deja de ser un sueño y la realidad que viene encima son las cíclicas crises, siempre posterior a los períodos de gran crecimiento, la situación en la que si encuentran las empresas es la de incumplimiento de las proyecciones de crecimiento, consecuente reducción en la rentabilidad y por supuesto, reducción de la plantilla.

El proceso descripto anteriormente, puede ser perfectamente identificado como la actual coyuntura a la que vienen prácticamente todas las empresas, y en consecuencias, el mundo. Ante la realidad que todos conocemos, reflexionamos respecto de la asociación del crecimiento del empleo como referencia para el crecimiento de las organizaciones. Para nosotros, las organizaciones pueden crecer mediante otros aspectos, o por lo menos se puede mensurar este crecimiento lanzando mano de otros aspectos que serían sostenibles en el tiempo, como:

- internacionalización como alternativa de mercado;

- innovación;

- eficiencia;

- cuota de mercado;

- calidad del persona

Estos aspectos pueden impactar positivamente en la rentabilidad de la empresa y generar crecimiento que se mantenga en situaciones adversas, generalmente distintas de la planteada al momento de la elaboración del plan de crecimiento.

Os podéis estar preguntado: ¿Dónde van trabajar todos los que están llegando ahora en el competitivo y escaso mercado de trabajo? La pregunta puede tener respuesta en el comportamiento emprendedor que será exigido y ciertamente cumplido por algunos.

Generar nuevas empresas que actúen basadas en un concepto de crecimiento distinto a lo que conocemos. Puede ser que con un menor protagonismo del ratio de creación de empleos logramos un crecimiento sostenible en las organizaciones, el aumento del número de empresas generado por la actuación de emprendedores.

El control del ratio de empleados es una medida, en gran parte populista, utilizada para mascarar la situación real. El cambio que planteamos podría generar mayores beneficios, en general, para las empresas, reactivar el flujo de productos y servicios menos sensibles a los períodos de turbulencia económica.

Como conclusión, para nosotros, ni siempre, mas empleo representa crecimiento, pero tenemos claro que algunos manejan estos datos para hacer parecer lo que quieren.